公司简介

Emandar集团由联席董事总经理 - 乔治在2007年Mastrocostas和埃文RAPTIS的。

本集团经营的企业理念，以创造品质，创新和商业可持续发展，无论是对自己或合资企业的方式参与和领导。 

力求通过健全的营销原则和了解，审慎选择发展的机会和创造性的天才建筑设计和施工相结合的这一成果。

Emandar的第一个项目是8500万美元Silvershore Broadwater的发展，这是通过合资的方式在2008年11月完成。本集团负责完整的项目管理，包括：

寻求并成功实现城市规划和其他必要的法定批准

施工预算和成本计算

分包商招标，谈判及租赁

施工管理

销售和营销 

关于预算和时间表，由于独特的施工方法已纳入由

Emandar集团提前3个月完成了Silvershore 。

项目管理

Emandar集团承担项目管理的所有组的发展，并有能力满足其他业主和合资伙伴的需求与自己的内部团队专业物业。 

我们的专长在项目开发管理，包括：

概念分析

项目可行性

发展建议

成本计划

地产收购

建筑设计

规划和区划研究

发展认证

建筑许可

Emandar集团精心计划，控制其发展的各个方面，实现从概念到完成。

直接参与和对细节的关注，在各个层面，确保建成高标准的产品实现和维护。创意和经验丰富的各部门工作人员的共同承诺的的Emandar理念的创新和商业上的成功。

 销售及市场推广

组的努力取得成功，可直接归因于销售和营销部的能力。Emandar保留经验丰富的销售和营销人员在内部制定，执行和监测项目的成功营销策略。

我们的销售和市场营销部门与外部的房地产经纪人，以确保尽可能广泛和最深远的销售活动进行，以确保本集团的最大成功。

施工

Emandar控制质量，注重细节所承建的所有事态发展，并有能力处理各种项目。

建造师的能力，从初步现场延伸工程，通过项目竣工交接包括：

预算编制和分析

顾问及供应商协调

建设规划及编程

合同文件

投标查询及出租

成本和质量控制

鼓励创新，使Emandar帮助开发和采用新的建筑技术和速度的声誉，同时

不影响建筑质量和可靠性。